Và khi có tình huống mới xảy ra, chúng ta xếp chúng vào một loại chuẩn nào đó và kèm theo hướng giải quyết có sẵn Chiếc mũ xanh lá cây là chiếc mũ của năng lượng. Liệu có ai đã thẳng thắn bộc lộ những xúc cảm ghen tị như thế.
Nếu những qui định trên không được tuân theo tức là chúng ta đã sử dụng sai vai trò của chiếc mũ trắng. Nó được sử dụng để tạo ra những khái niệm mới và những cách nhận thức mới. Với chiếc mũ đen tư duy, chúng ta đưa ra những suy nghĩ phê phán.
Sau đó bạn tiếp tục với phép cộng tiếp theo. Mọi người thường thể hiện rất tốt những gì mà người khác kỳ vọng vào họ. Sự tách biệt hoàn toàn của lối tư duy mũ đen và mũ xanh có ý nghĩ là một chuyên gia mũ đen không cảm thấy rằng mình phải từ bỏ sự phê phán của mình để trở thành một người sáng tạo.
Trên thực tế, ý tưởng trên đã được thử nghiệm và thành công rực rỡ. Phương thức tư duy dựa trên những tranh luận sẽ phát huy hiệu quả nếu có một người cầm trịch vững vàng. Một người sử dụng chiếc mũ xanh tư duy có thể đưa ra những ý tưởng “điên rồ” vì chiếc mũ xanh cho phép họ làm điều đó.
Viễn cảnh là điều được xây dựng dựa trên sự phỏng đoán và hy vọng. Có các cấp độ khác nhau của sự lựa chọn. Có thể ai đó khi đọc đến đây sẽ cho rằng hãy để cho những chuyên gia trong lĩnh vực cung cấp nước đưa ra những đóng góp giải quyết những vấn đề kiểu như vậy, chứ không phải là trách nhiệm của những người không chuyên.
Nói đến lối tư duy chiếc mũ đỏ, chúng ta đang nói đến một cách lối tư duy chỉ bao gồm những cảm xúc, tình cảm và những suy nghĩ không thiên về lý trí. Trong những cuộc thảo luận như vậy phương thức tư duy sáu chiếc mũ xây dựng sẵn khung thảo luận, dựa vào đó mọi người cùng thảo luận một cách định hướng, thay vì tranh luận hoặc thảo luận tự do. Kỷ luật vô cùng quan trọng.
Chiếc mũ đỏ chính là sự áp dụng mang tính cá nhân. Ngay trong lúc diễn ra một cuộc họp theo phương thức tư duy sáu chiếc mũ, chủ toạ, hay người cầm trịch cuộc họp cũng có thể đặt câu hỏi để biết ý kiến của cá nhân. Nhưng tôi nhận thấy rằng điều này sẽ không phải là một cơ hội đặc biệt thu lợi nhuận cao.
Chiếc mũ vàng cũng là chiếc mũ của sự kiến thiết và sự phát sinh. Và cách biểu lộ tình cảm tự nhiên lúc này được xem là không tinh tế. Chiếc mũ đỏ cũng cho phép bạn yêu cầu người khác nói cho bạn biết cảm xúc của họ bằng cách yêu cầu họ sử dụng chiếc mũ đỏ.
Điều này mang lại ích lợi trong việc phòng chống chay. Và việc đặt câu hỏi phù hợp có lẽ là phần quan trọng nhất của tư duy. Chiếc mũ được chọn, và mọi người xem xét sự việc theo hướng đó.
Trong một cuộc họp, nếu mọi người thấy cần thiết phải bộc lộ cảm xúc và tình cảm nhưng lại không được cho phép, thì bằng cách này hay cách khác, mọi người sẽ nguỵ trang để thể hiện nó thông qua cách suy nghĩ của mọi người. Khía cạnh nguyên tắc này có thể được duy trì bởi vai trò của người chủ toạ hoặc người được chỉ định mang chiếc mũ xanh, nhưng ai cũng có thể tham gia đóng góp nhận xét này Ngay cả khi có ai đó không đưa ra được ý tưởng mới nào, nhưng điều quan trọng nhất là chúng ta đã đành thời gian để nỗ lực.