Tôi đã làm điều đó như thế nào? Có phải lá bài của bạn ở đó không? Tôi sẽ phải giải thích với bạn. không chừng bạn đi dự tiệc và được đề nghị một cơ hội đổi đời thật hấp dẫn, và giờ đây bạn đang nắm giữ một vị trí đầy hứa hẹn. Nhiều người may mắn đã dùng các kỹ thuật thư giãn khác nhau hầu làm giảm mức độ Stress.
trong số họ có một doanh nhân thành đạt, trong khi người kia thì không. Nhưng tất cả những người may mắn đều đồng ý rằng điều hết sức quan trọng là đừng ray rứt mãi vận rủi của mìn. hoặc có thể bạn trả lời phỏng vấn không tốt bởi vì bạn đột ngột bị mắc mưa và ướt như chuột lột trên đường tới nơi.
tôi yêu cầu bạn tập trung nhớ có một lá bài. Thí nghiệm được thực hiện như một phần của chương trình truyền hình về công trình nghiên cứu may mắn của tôi. họ hành động, kiên tâm, và cân nhắc tìm những giải pháp khác nhau.
Trong thế giới kinh doanh niềm mong chờ cũng trở thành lời tiên tri đạt ước nguyện. Nhưng người đăng ký đâu phải là tôi, mà là mẹ tôi. Cho đến cuối sự nghiệp của mình, kẻ khởi nghiệp là một anh chàng di cư nghèo khó này đã trở thành một trong những người có tầm ảnh hưởng lớn nhất nước Mỹ.
Tôi cùng các đồng sự đã thiết kế một bài trắc nghiệm đơn giản để phân chia những người tham gia thành người may mắn, người không may hoặc người trung hòa (không xui không hên)một cách chính xác. nhẹ nhàng rung lắc cánh tay và bàn tay khi bạn tưởng tượng căng thẳng tuôn ra ngoài qua đầu ngón tay mình. Tương tự, khi nhìn lại cuộc đời mình trong tâm trạng vui vẻ, chúng ta hay nhớ đến những sự kiện tốt đẹp.
Trong quá trình nghiên cứu của mình, tôi thực hiện một thí nghiệm đơn giản nhằm quan sát niềm mong chờ của người may mắn và người không may ảnh hưởng đến mức độ nào cố gắng thực hiện mục tiêu của họ như thế nào. Người may mắn rất hiệu quả trong việc xây dựng những mối quan hệ lâu dài, an toàn với những người họ gặp. Nhiều người may mắn, như Jonathan, cảm thấy thiền định là cách đơn giản nhất để mài sắc trực giác.
lúc nhỏ, Joseph luôn trong tình trạng khắc tinh với cảnh sát. Chương này giải thích cách nhìn khác nhau về vận rủi quan hệ sâu sắc ra sao với khả năng biến vận xấu thành vận tốt trong cuộc đời bạn. Nhiều nhà nghiên cứu khác cũng đã kiểm tra những iềm tìn xưa cũ này và nhận thấy chúng không đủ độ tin tương.
Tôi biết là sai ngay cả vào ngày cưới của mình. đề mục 4 và 5 của bài trắc nghiệm liên quan đến những nguyên tắc phụ được đề cập tới chương này. Hiện tượng này thường thấy ở nhiều lĩnh vực và mức độ khác nhau trong kinh doanh, từ bảo hiểm đến bưu chính viễn thông, từ ở những CEO đến những nhà quản lý cấp thấp hơn.
nguyên tắc phụ 1: người may mắn thấy mặt tích cực trong vận rủi của mình. Lập đi lập lại nhiều lần những nghiên cứu cho thấy niềm mong chờ của thủ trưởng ảnh hưởng sâu sắc đến năng suất làm việc của đội ngũnhân viên. Như vậy, người may mắn kiên gan, bền chí và phản ứng mang tính xây dựng hơn khi đối mặt với thất bại.
Trong tuần lễ đầu tiên tại trường học may mắn. Khi tôi phỏng vấn Jonathan, anh kể cho tôi về cách anh kiên trì đối mặt với thất bại và thích thú đi tìm những giải pháp khác thường cho những khúc mắc: “câu noi cửa miệng của ông nội người Đức của tôi, tạm dịch, là ‘khó khắn đến với gia đình ta thế nào rồi cũng qua’. May mắn là như thế đấy, người ta gọi tên mọi chuyện là may mắn hoặc xui xẻo, nhưng theo tôi, may mắn chỉ là vậy thôi.